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去年我们公司两部门开会，其中一个试用期的女同事靠在椅子上仰着头睡着了，嘴巴微微张着，睡得很香，我们其他人都没注意到。不过，我们副总就坐在她对面，朝着她努了努嘴，旁边的同事也注意到了，然后把她叫醒了。副总还不知道她的名字，笑着问她： “你刚才睡着了吗？”她有些尴尬地回答： “不好意思，不小心睡着了。”

你以为事情就这样过去了吗？副总马上在我们几个中层干部的群里@了她的上级，只打了几个字： “现在，立刻，马上让她走人，不想再看到。”她的上级起身，把她叫出去，五分钟后她回来了，之后我们确实再没见过她。

事后我问她上级，怎么处理的这么快？他说其实没什么需要处理的，当她面打电话给人力，确认没有需要交接的工作后，立刻给她办了辞退手续。

也许在那位女生眼里，副总一直是和蔼可亲的，而她的上级则严厉到变态。但她不知道的是，她的上级虽然严格，但即使再看她不爽，也得先找到足够的理由说服副总同意辞退一个试用期员工。而副总，谈笑间，就把她弄走了。而且老板跟我们中层说得很直接，你们部门自己的事情，自己解决。该做“坏人”就去做，只有你们愿意多做“坏人”，我才有机会做“好人”。当员工为公司争光时，我会多加赞赏和鼓励，大家都高兴。如果你们连做“坏人”的勇气都没有，怕得罪人，我怀疑你是否适合当中层，你不就是自己管理不善，让我来做“坏人”吗？

所以有些事情，并不像表面看起来那么简单，你以为大领导和蔼，小领导变态，实际上可能是大领导和小领导之间有意分工的结果。